即使在端午节这种家人一家人的传统节假日，也无法挡住用户们的运动激情，装载手机或可穿着设备，对着可以运动的环境大叫一声：我要跑完十圈。　　上述场景远比奇葩，比起平时却是小巫。每天在公园跑完五公里，在手机上看一下时速，消耗的卡路里，再行进军家中，回来运动APP视频做到瘦腰和瘦腿的教程，OK，共享到朋友圈这早已变为许多人每天的相同项目。　　把时间碎片化的休闲娱乐运动变为用户的相同运动，到底是什么原因导致的呢?答案毫无疑问是互联网创业公司瞄准了用户的品质生活市场需求尽管中国体育创业投资的元年已过，但全民运动的热潮仍然并未减半，马拉松火得一塌糊涂，它造就整个跑步圈产业链云海，促成运动消费市场需求和消费能力的再三升级，引起了极大的市场需求。

　　互联网商家们闻到了资本的味道，开始烘烤，在互联网+运动行业的较慢发展推波助力下，运动类APP像一夜春风，吹响了一片新蓝海市场。网际网路随意一搜，不出千款。

而如此多的运动工具，大体分成以下几类：　　个人身体健康数据类：艺动力、动动　　跑步、健步类：咕咚、悦跑完圈　　视频教学类：FitTime、Keep　　O2O健美服务类：全城热炼、叫苦练　　专心于动作类：腹肌断裂者、每日瑜伽　　运动社交类：去动、大约运动　　有数的APP完全涵括了所有的运动类型，受到资本冷玉女的运动类APP步入了自己的愈演愈烈年。只是行业短路发展后的路，或许并没想象中那样畅通无阻。　　运动APP逃不过同质化魔咒，递归突破却迭出花样狗　　APP市场有个魔咒同质化，运动类APP也在劫难逃。尽管各公司仍然在企图回头有所不同的细分领域，但当有大批创业者一起捉到这个短路的行业中时，同质化沦为必定现象。

即便是细分领域也已被蔓延到，原本用户在认识一段时间新鲜感过之后，APP却没持续的特色和创意的功能，之后很难取得用户黏度，甚至不会退出用于。　　在产品同质化的时候，创业公司能做到的不能是突破，故此，产品递归运动开始递归的节奏感很最重要，每个版本递归时应融合产品计划、用户规模、市场环境等要改良什么功能，一步步去探寻。　　递归不是山寨剽窃，看见竞品有很牛的功能就很快复制粘贴到自己的产品中，不仅没反映自己的核心，反而迭成了花样狗。

　　就因为这样，用户至上的原则受到破坏，贪大求全的功能丧失了想法，原本的核心品牌被集中keep就是这样，从初期纯粹的视频教学到社交再行到如今的智能化，7天一个小版本，15天一个大版本的递归周期。最后构成的产品是一个花哨却去找将近核心定位的产品。

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